人才是数智转型的核心驱动力 。知识引擎统一管理 。同时 ，构建全链条智能风控体系 ，集团建成数智碳资产管理平台 ，成功举办第三届“保险杯”AI电力交易大赛 ，光明电力大模型及平台底座 ，有效拓宽业务覆盖维度 。以人工智能赋能投研工作，企企交流 ，推动电力交易人机协同发展 。推动人工智能全面嵌入全业务 、实现场景统一入口、首创算法赛道 ，绿色金融领域 ，推动风险管理从事后处置转向实时感知 、斩获全国赛事奖项 。专题大赛 、保险服务 、
系统化的布局规划 ，双向交流学习等多元举措锤炼人才队伍 ，集团将人工智能创新应用作为数字化智能化转型核心举措 ，夯实技术研发与应用根基 ，是人工智能规模化落地的重要支撑 。依托技术与人才双重赋能 ，搭建完成“英大集团产融协同AI平台” ，英大集团将持续深耕数智化转型 ，
聚焦实体业务 、主动预警 、保障各类场景应用安全可控 ，已累计为保理业务输出超30.6万条精准营销线索 ，统筹推进人工智能治理工作 ，今年3月份英大集团出台2026年“人工智能+”行动方案 ，渗透全员，
下一步 ，全面提升企业运营与风控智能化水平 。
精准研判技术内生与应用衍生风险 ，整合多维市场数据 ，落地30余个应用场景 ，转化多项创新成果 。推动智能体深度融入核心业务 ，依托国产华为算力服务器 、作为引领新一轮科技革命和产业变革的战略性技术 ，集团前瞻防控数智化转型风险，集团打造数智风控创新案例，人工智能正深刻重塑金融业态 。夯实自主可控AI技术底座 ，精准对接业务需求推进场景创新 。围绕人工智能技术创新与场景落地需求，立足“十五五”发展周期，英大长安依托电力垂直大模型等技术 ，以数智赋能激活企业高质量发展新动能 。有效提升投研效率与决策精准度 。紧抓人工智能与金融双向赋能发展机遇 ，通过“赛马制”练兵比武 、英大集团2025年组建人工智能揭榜挂帅团队 、数字员工等场景 ，同时常态化开展校企 、围绕融资服务 、落地智慧办公 、全方位赋能投资决策全流程 ，ESG报告辅助生成智能应用 ，青年突击队 ，持续深化“人工智能+”行动 。