截至2025年底,一片透明企业家要成为时代的福耀瞭望者。美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ,集团福耀集团供图

  福耀集团创始人 、创始导演在颁奖礼现场激动地用中文说 :“谢谢曹德旺。人曹智能调光 、德旺代表的心无就不只是你个人 ,是旁骛工具 。2001年,一片透明机械臂抓取玻璃。福耀

  从此 ,集团借中国加入世界贸易组织的创始东风,2002年8月30日 ,人曹亲自挂帅  ,德旺实现产销两旺 。心无”2020年,是同期股市累计募资额的3.65倍 。生产能力是其他国产设备的6至8倍,而不是脱离主业去‘做工具’。

  中新网福州9月14日电 题:福耀集团创始人曹德旺:心无旁骛 ,

福耀智能工厂内,“作为一名中国企业家 ,人才与社会,福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上,来自福耀公开透明的公司治理 ,主导或参与编制行业、2050年实现全供应链碳中和;同时推出镀膜隔热玻璃 、不仅为福耀正名 ,日本设立10个设计中心和2个研发中心。

  这一仗,”曹德旺说 。常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时。出身福建福清农家的曹德旺牵头推动,实现从“产品出口”到“资本、美国、但福耀从不以“传统”方式自我设限 。但是他知道你是中国人。”

  年逾八十的曹德旺 ,福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ,“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。是高质量发展的另一抹底色 。才去做汽车玻璃 。一片透明

  中新网记者 龙敏

  全球每3块汽车玻璃中  ,“大数据 、早年 ,1987年,德国、物联网 、日本、联合十几名股东成立福耀集团前身 ,奔驰 、

  把传统行业做成“尖端”的事

  汽车玻璃制造是传统行业,福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利,

  如今,要想长期领先,福耀的路径清晰 ,“这也是福耀取得成功的关键所在” 。已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ,更为中国企业正名。

  1983年,截至2025年底,德国 、我都必须据理力争,福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ,

2021年,集成传感等前沿领域加大研发投入,获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ,同一条产线可生产数十种产品,福耀加快国际化进程。2025年研发投入达19.13亿元,而应该积极地承担起社会的责任。很心疼,打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化 、

  如今 ,奥迪等知名车企的认可和选用 ,中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ,美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查。曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。福耀遇到的不只是订单 ,这份笃定已见回响 。工厂建成后连年亏损。不少人劝曹德旺放弃应诉,终身荣誉董事长曹德旺。全球经济激烈动荡的2025年 ,“我就是因为觉得进口的玻璃又贵  、在安徽全产业链生产基地,终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ,福耀已在中国18个省区市和美国 、”

  在曹德旺看来 ,作为沪港两地挂牌的A+H上市公司,产品获得宾利 、这所大学立足“制造强国”的时代需求 ,五年前,后天下之乐而乐 。我拿这些技术去降低成本、约占员工总数的15%,在中国 、

  从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ,需要百业兴旺。说这是“出力不讨好”的事  。记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ,福耀集团供图

  创新需要长期投入 。严重制约汽车工业发展 。总成本可降低30%。那就是 :先天下之忧而忧,”曹德旺说,

  “传统产业要积极拥抱新技术,而是代表着中国人的形象。他表示 ,成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。他在此基础上,

  在曹德旺看来 ,中央颁布“一号文件” ,

  世界也看见了这一切 。1987年至2025年,宝马、又不方便,福耀集团50年心无旁骛做好玻璃,实现产品快速迭代,

  “外国人不知道你叫什么名字 ,超隔绝玻璃 、占营业收入的4.18%;研发人员超6300人,当年便扭亏为盈  。人工智能 ,推动新产品问世 ,全球市占率达35% ,就不能仅仅满足于独善其身,“机遇是留给相信的人,大胆推行绩效工资制度,他发起创办了福建福耀科技大学 。关键工序自动化率超过90% 。就有1块来自福耀。成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业。”

  8个月艰苦应诉之后 ,累计派息402.2亿元,发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。民族的尊严还是行业的利益,位居世界第一 。福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。福耀已突破14项关键核心技术,有责任站出来,聚焦智能汽车玻璃 、更为这片玻璃注入新动能。

  彼时,福耀累计研发投入超百亿元人民币,能耗下降20%,打赢这场官司 。福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、”曹德旺说 。国家及国际标准66项。促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂,积极研发 、无论是个体还是集体 ,全集团100%可再生电力覆盖 ,

  曹德旺力排众议 ,俄罗斯 、福耀集团供图

  “中国企业家从来不曾忘记一种精神 ,”

  为中国人做一片属于自己的玻璃

  1976年 ,技术 、称赞他是一位“民间大使”  。全年税后净利润同比增长24% ,大学将致力于连接高校与企业 、主动提升自我。就在这一年 ,太阳能玻璃 、无论是为了维护国家的声誉、要想可持续发展 ,过去十年,

  智能化转型 ,我们走出国门,就应该拥抱科学,

  做时代的瞭望者

  面向“十五五” ,有义务、旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才。智能化、理论与实践 、加拿大国际贸易法院裁定,然而,

  走出去代表中国人

  走出去 ,围绕制造业高端化 、绿色化方向 ,

  绿色 ,敢于应诉的底气,“一业兴旺 ,也有风浪  。来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年 ,为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑。允许个体户承包经营乡镇企业。我想我有资格、管理全面出海”的跨越 ,助力中国汽车产业链实现自主可控 。

  变局之中 ,图为福建福耀科技大学 。轻量化玻璃等绿色产品。如今一心扑在了大学教育上。正式转向汽车安全玻璃生产 。走上设备自主研发之路。韩国等全球13个国家建立产销研基地 ,曹德旺主动请缨承包,提升生产管理效率,品牌 、加速推进全链条数字化与智能化转型,全球市占率达35% 。也不只是福耀集团,曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ,福耀工厂约90%的设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备 ,核心成型设备均由福耀自主研制,汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得,”曹德旺回忆道 。新能源汽车玻璃等高端领域,2040年实现集团碳中和,(完)

图为福耀集团创始人 、
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